Ein neuer Markt soll entstehen.
Vom ersten Kundengespräch bis zum tragfähigen Vertrieb: Zielkunden verstehen, Türen öffnen, ein passendes Angebot entwickeln und Geschäft aufbauen.
Commercial Growth & Transformation Executive
Märkte aufbauen.
Vertrieb stärken.
Menschen bewegen.
Ich verbinde internationale Sales-Erfahrung mit Technologieverständnis und operativer Führung. Für Unternehmen, die wachsen wollen – und jemanden brauchen, der erkennt, wo es hakt, und die Umsetzung übernimmt.
Köln · DACH & international · Deutsch & Englisch
Sales · Go-to-Market · SaaS · AI · Leadership
Operative Führungsrollen & ausgewählte Interim-Mandate20+ JahreErfahrung in Vertrieb, Technologie und Geschäftsentwicklung
EuropaZuletzt Senior Director Europe bei Rosetta Stone
P&LVerantwortung im zweistelligen Millionenbereich
45 MitarbeitendeInternationale Teamverantwortung bei Rosetta Stone
Wo ich wirksam werde
Wenn es im Vertrieb
nicht weitergeht.
Manchmal fehlt es an Marktzugang. Manchmal an einer klaren Vertriebsstruktur. Und manchmal liegt das Problem ganz woanders. Ich schaue genau hin: auf Kunden, Team, Führung und die Abläufe dazwischen. Daraus entsteht ein konkreter nächster Schritt.
Der Vertrieb bleibt hinter seinen Möglichkeiten.
Pipeline, Prioritäten und Zusammenarbeit prüfen. Erkennen, ob es an Positionierung, Prozessen, Führung oder Team liegt – und dort ansetzen.
Wachstum braucht Führung und Struktur.
Verantwortung übernehmen, Teams ausrichten und aus einer guten Strategie verlässliche Umsetzung machen. Im Tagesgeschäft genauso wie in einer Übergangsphase.
Mein Profil
Ich verstehe Vertrieb.
Und das, was
dahinterliegt.
Ich bin am liebsten dort, wo etwas aufgebaut werden muss oder eine schwierige Situation wieder Bewegung braucht.
Bei Rosetta Stone begann ich als erste B2B-Mitarbeiterin in Deutschland, baute das DACH-Geschäft mit auf und verantwortete später als Senior Director Europe das europäische Enterprise- und Education-Geschäft. Bei GoodHabitz arbeitete ich am internationalen Partnergeschäft.
Komplexen Softwarevertrieb kenne ich aus der Praxis: unterschiedliche Stakeholder in HR, L&D, IT und Einkauf, Betriebsräte, Lizenzmodelle, Preisverhandlungen und die Frage, wie aus einer Entscheidung tatsächliche Nutzung wird.
Mein Informatikstudium hilft mir, Technologie zu verstehen. Mein Coaching-Background hilft mir, Menschen und Dynamiken zu erkennen. Beides unterstützt meine Arbeit im Vertrieb und in der Führung.
B.Sc. InformatikCertified AI ConsultantSystemischer BusinesscoachMaster Coach
„Wo hakt es? Ist es die Führung, das Team oder die Struktur, die das Ganze bremst? Genau das möchte ich herausfinden.“
Was ich einbringe
Vom Marktverständnis
bis zur Umsetzung.
Meine Schwerpunkte sind SaaS- und Enterprise-Vertrieb, Go-to-Market und Interim Vertriebsleitung. Ich entwickle das Geschäft mit und übernehme Verantwortung – nah am Kunden, am Team und an den Entscheidungen, die Wirkung haben.
01 / Sales & Growth
Geschäft aufbauen.
Kunden gewinnen.
Enterprise Sales, neue Märkte und strategische Partnerschaften. Mit Erfahrung im SaaS-, EdTech- und Learning-Umfeld und einem Blick für komplexe Kaufentscheidungen.
- Go-to-Market & Marktentwicklung
- New Business & Account-Entwicklung
- Partnergeschäft & internationale Zusammenarbeit
02 / Commercial Leadership
Teams führen.
Wachstum organisieren.
Klare Prioritäten, passende Strukturen und Führung, die Menschen handlungsfähig macht. Mit eigener P&L- und internationaler Teamverantwortung als Grundlage.
- Vertriebsführung & Teamentwicklung
- Zusammenspiel von Strategie und Tagesgeschäft
- Operative Führung & Interim-Verantwortung
03 / Technology & Change
Technologie verstehen.
Veränderung ermöglichen.
Die Verbindung zwischen Markt, Produkt und Menschen herstellen. Rückmeldungen aus Kundengesprächen einordnen und Technologie in einen nachvollziehbaren Geschäftsnutzen übersetzen.
- Schnittstelle zwischen Business und Technologie
- KI-Nutzung mit Blick auf den praktischen Nutzen
- Stakeholder einbinden & Adoption begleiten
Leadership Sparring
Neu in der Führungsrolle.
Den eigenen Weg finden.
Für Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen oder in eine größere Rolle hineinwachsen.
Wir arbeiten an den Situationen, die im Alltag wirklich zählen: die eigene Rolle finden, Erwartungen klären, ehemalige Kolleginnen und Kollegen führen, schwierige Gespräche angehen und Entscheidungen treffen. Ich verbinde eigene Führungserfahrung mit meinem Coaching-Background – vertraulich, pragmatisch und auf Augenhöhe.
Ausgewählte Stationen
Erfahrung, die
zusammenwirkt.
Unternehmen aufbauen, Menschen führen und in anspruchsvollen Situationen Verantwortung übernehmen – diese Aufgaben verbinden meine Stationen.
2010 – 2020
Rosetta Stone
Von der ersten B2B-Mitarbeiterin in Deutschland zum Senior Director Europe
Aufbau des DACH-Geschäfts und später Verantwortung für das europäische Enterprise- und Education-Geschäft. Internationale Führung, komplexer Softwarevertrieb und P&L-Verantwortung im zweistelligen Millionenbereich.Strategic Account Manager → Director DACH → Senior Director Europe ab 2017
2022 – 2023
GoodHabitz
Global Partnership Director
Aufbau des internationalen Partnernetzwerks eines wachsenden EdTech-Unternehmens. Zusammenarbeit mit HR-Systemen, Lernplattformen und Marktplätzen an der Schnittstelle von Geschäftsentwicklung und Technologie.
2020 – 2022
Stadthotel Borken
Operative Leitung · Hackmann Hotels
Operative Führung während Sanierung, Neuausrichtung und Wiedereröffnung in der Corona-Zeit. Aufbau eines Teams mit über 30 Mitarbeitenden sowie Verantwortung für Abläufe, Servicequalität und den laufenden Betrieb.
Seit 2025
CEFE International
Consultant & Specialist Tutor
Als Consultant & Specialist Tutor für CEFE International habe ich im Programm „Partnering in Business with Germany“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWE) Delegationen aus Indien, Indonesien, Vietnam, der Mongolei, Kirgistan und Usbekistan betreut. Ich habe die Unternehmerinnen und Unternehmer beim Markteintritt in Deutschland, bei der Entwicklung von Kooperationsvorhaben und beim Aufbau von Geschäftspartnerschaften mit deutschen Unternehmen begleitet.Zum Programm beim BMWE ↗
Aktuell
Selbstständige Tätigkeit
Commercial Growth & Transformation
Beratung, internationale Geschäftsentwicklung und Arbeit mit Führungskräften und Teams. Offen für passende operative Rollen in Vertrieb und Commercial Leadership sowie ausgewählte Interim-Mandate.
Buch & Bühne
Technologie verändert viel.
Verantwortung bleibt.
In meinen Vorträgen geht es um Führung, KI und die menschliche Seite von Veränderung. Ich verbinde Erfahrungen aus dem Unternehmensalltag mit der Frage, wie Menschen auch unter neuen Bedingungen handlungsfähig bleiben.
Unter anderem als Keynote-Speakerin an der Hochschule Osnabrück, Campus Lingen, bei der GROWTH Convention.
Vortrag anfragen ↗
Das Buch
UNERSETZLICH
Die Kunst der Führung im Zeitalter von KI
Was macht Führung unersetzlich, wenn KI immer mehr übernimmt? In meinem Buch geht es um menschliche Verantwortung, Urteilsvermögen und Zusammenarbeit. Ich verbinde mehr als zwei Jahrzehnte internationaler Führungserfahrung mit der Frage, wie Menschen im Wandel Orientierung geben und handlungsfähig bleiben. Das ergänzt meinen Blick auf Vertrieb, Technologie und Führung.
Buch oder Vortrag anfragen ↗Häufige Fragen
Das Wichtigste
auf einen Blick.
Wofür steht Sabine Schnorr beruflich?
Sabine Schnorr arbeitet als Commercial Growth & Transformation Executive mit Schwerpunkt auf SaaS- und Enterprise-Vertrieb, Go-to-Market, internationaler Geschäftsentwicklung und kommerzieller Führung. Ihr Profil verbindet operative Sales-Erfahrung mit einem Informatikstudium, einer AI-Consultant-Qualifikation und systemischem Coaching.
Für welche Unternehmen ist die Zusammenarbeit besonders passend?
Besonders passend sind B2B-Unternehmen aus SaaS, Technologie, EdTech und Learning, die einen Markt aufbauen, ihr Partnergeschäft entwickeln oder ihren Vertrieb stärken möchten. Dazu gehört der Umgang mit komplexen Kaufentscheidungen und Stakeholdern in HR, L&D, IT, Einkauf und Betriebsrat.
Ist eine Zusammenarbeit als Interim Vertriebsleiterin möglich?
Ja. Sabine Schnorr ist offen für ausgewählte Interim-Mandate in Vertrieb und Commercial Leadership, etwa bei einer Führungslücke, beim Aufbau eines Marktes oder wenn ein Vertriebsteam mehr Klarheit und Struktur braucht. Aufgaben, Verantwortungsumfang und zeitlicher Einsatz werden auf die konkrete Situation abgestimmt.
Ist Sabine Schnorr auch für eine Festanstellung offen?
Ja. Neben ausgewählten Interim-Mandaten kommen passende operative Festanstellungen in Vertrieb und Commercial Leadership infrage. Entscheidend sind die Aufgabe, das Unternehmen und der konkrete Beitrag, den sie leisten kann.
Wo und in welchen Sprachen arbeitet Sabine Schnorr?
Sabine Schnorr lebt in Köln und arbeitet im DACH-Raum sowie international. Die Zusammenarbeit ist auf Deutsch und Englisch möglich.
Welche Rolle spielen KI und Coaching in ihrer Arbeit?
KI, Technologieverständnis und Coaching ergänzen ihre kommerzielle Erfahrung. Sie helfen dabei, Geschäftsnutzen zu erkennen, Veränderungen verständlich zu machen und Führungskräfte und Teams in die Umsetzung einzubinden.
Welche internationalen Delegationen hat Sabine Schnorr begleitet?
Für CEFE International hat Sabine Schnorr Delegationen aus Indien, Indonesien, Vietnam, der Mongolei, Kirgistan und Usbekistan betreut. Im Programm „Partnering in Business with Germany“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie unterstützte sie die Unternehmerinnen und Unternehmer beim Markteintritt in Deutschland und beim Aufbau von Geschäftspartnerschaften.
Lassen Sie uns sprechen
Was soll bei Ihnen
in Bewegung kommen?
Sie möchten einen Markt aufbauen, Ihren Vertrieb stärken oder kommerzielle Verantwortung besetzen? Schreiben Sie mir, worum es geht. Dann klären wir, ob meine Erfahrung zu Ihrer Situation passt.
hello@sabineschnorr.com ↗Offen für passende Festanstellungen und ausgewählte Interim-Mandate.
Standort & Zusammenarbeit
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Deutsch & Englisch
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LinkedIn-Profil ansehen ↗International
Commercial growth, enterprise sales and leadership across SaaS and technology. Former Senior Director Europe at Rosetta Stone and Global Partnership Director at GoodHabitz. Open to operational roles and selected interim assignments.